业内支招国企改革:解决主人缺位 强调政策落地

更新时间:2021-09-19 17:27:19 所属栏目:企业财经 作者:皓景

摘要:中新网北京9月25日电(记者周锐)在国企改革顶层设计方案敲定后,国企混改“施工图”也作为首份配套文件与公众见面。业内专家学者25日齐聚由中央人民广播电台经济之声、央广网主办的“大国大时代中国经济报告会”,围绕着“重塑国企”这一主题为国企改革支招。中国企业改革与发展研究会副会长周放

中新网北京9月25日电(记者 周锐)在国企改革顶层设计方案敲定后,国企混改“施工图”也作为首份配套文件与公众见面。

业内专家学者25日齐聚由中央人民广播电台经济之声、央广网主办的“大国大时代中国经济报告会”,围绕着“重塑国企”这一主题为国企改革支招。

中国企业改革与发展研究会副会长周放生在发言时表示,国有企业目前最根本的问题就是主人缺位。他举例说,宋林虽然曾经担任华润的董事长,但他不是华润的主人,因为主人从来不偷自己家里的东西,也不允许别人偷自己家里的东西。

周放生表示,在委托代理之下,代理人无法成为主人,只会成为内部控制人。因此要搞好企业的关键是通过员工持股让广大员工与企业形成命运共同体。

不过周放生所说的员工持股,并不是要将股权平分给全体员工。他强调员工持股要符合二八原则:20%的骨干员工持有员工持股份额的80%,企业员工80%的员工持有员工持股份额的20%。而且普通原工持股是自愿的,但是中层以上的员工持股是必须的。

国务院国资委改革办副局长尹义省在发言中分析了本轮改革的三大亮点:第一个是强调国有企业处于全民所有;第二个是强调国有企业成为真正的独立的市场主体,提出了一系列符合市场经济规律和企业发展规律的改革措施;第三个亮点是加强监督,防止流失;第四个亮点就是强调加强和改进党对国有企业的改革。

王坚认为:“竞争类企业如果做不好,要按照市场化的办法优胜劣汰,企业负责人也要能上能下。”在激励机制方面依然按照分类管理的办法实施,比如竞争类企业,沿用市场化的办法,可以实施股权、现金两种类型的中长期激励,但是它和职工的收入是联动的。 “凡是竞争类企业,可以走上证券化、股份制的,就加大力度。即使现在不具备条件的话,可能也会采取其他办法,形成股份公司。”

民生证券总裁助理、研究院执行院长管清友围绕着国企改革的具体路径发表演讲。他表示,资产证券化是目前该机构认为比较中性、各方都可以接受,成本最小,争议最小一种改革路径。

管清友指出,资产证券化这种方式比较折中,其可以保证交易的公平化、阳光化,这样争议也最少。更为关键的是,采用这种方式,在具体操作过程中能比较容易规避被“扣帽子”的风险。他强调,当前国企改革也许不是最理想的方案,但却是一个性价比最好的文件。

中国诚通集团董事长马正武则从从业者的角度讲述了他对于国企改革的看法。马正武指出,推进国有企业改革关键要在落地上下工夫。改革应该鼓励各方试验、而且要包容试错,因为试错也是市场的一个部分。(完)

五大通路并存营销变革也在2012年快消品行业层层推进。如在销售渠道选择上,除了连锁商超、杂货店食品店等传统通路、专营专卖店、餐馆酒店等通路继续被快消品企业精耕之外,快消品行业也在加速“触网”,电商渠道已经成长为快消品第五条通路。 2012年前三季度的统计数据显示,上海在网络购物实现零售额159.20亿元,同比增长71.8%,是增长最快的销售业态。 《2013快速消费品年度报告》透露,1号店、天猫商城、中粮我买网、京东商城等电商得到了受访企业的一致好评,其中1号店以不拖欠供应商货款的态度以及和供应商双赢的理念受到快消品企业高度赞誉。有了“网路”这个平台,益昌老街、坚尔美、宾格瑞、盈都、暖友等原本令人陌生的快消品迅速走红市场,打开局面,这也为想参与快消品竞争的“新人马”提供了一个市场“入口”。

半年报业绩:铝业企业扭亏有望半年报公布在即,由于主业产品价格不佳,有色板块企业整体业绩乏善可陈;按照主业产品来划分,小金属企业多有亮点。比如股价连续涨停的洛阳钼业,一季度净利润就高达3亿元,半年报业绩有望增长;虽然铂类金属价格出现大幅回落,贵研铂业的净利润同比下降幅度有限,远远小于中金黄金、山东黄金等贵金属采掘企业的同期数字,一季度净利润为1465万元。

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